El turismo de bienestar está creciendo dos veces más rápido que el sector turístico en general, representa alrededor de 830 millones de viajes al año y tiene un valor estimado de $ 639 mil millones, según las cifras publicadas en World Travel Market London. Puede alentar a las personas a viajar más allá de destinos abarrotados, gastar más y disfrutar de nuevas experiencias.
Según un informe del Global Wellness Institute, el gasto en turismo creció un 3.2% en los dos años hasta 2017, pero el turismo de bienestar aumentó un 6.5%, que fue más que el PIB global y está creciendo en todas las regiones del mundo. Europa representa la mayor cantidad de viajes de bienestar, pero el gasto es más alto en América del Norte, que representa más de un tercio del total mundial. Asia es el mercado de más rápido crecimiento, debido en gran parte a la expansión de la clase media y la explosión del turismo en la región.
Hablando durante una Hora de Bienestar y Bienestar de una hora en WTM, los autores del Economía del turismo de bienestar global En el informe, las investigadoras senior Ophelia Yeung y Katherine Johnston, dijeron que el sector ya había generado más de 17 millones de puestos de trabajo en todo el mundo.
Como los turistas de bienestar generalmente están mejor educados, han viajado mucho y están dispuestos a probar nuevas experiencias, por lo general gastan un 53% más que el viajero internacional típico y un 178% más que el turista nacional promedio, dijeron. Sin embargo, aquellos que no necesariamente viajan por bienestar, pero quieren mantener su salud mientras viajan, o simplemente quieren participar en actividades de bienestar durante su viaje, normalmente gastan ocho veces más que aquellos que viajan principalmente por bienestar.
El Instituto define el turismo de bienestar como un viaje para mantener o mejorar la salud, y la Sra. Yeung advirtió a la industria de viajes que no confunda esto con el turismo médico, que es viajar específicamente para buscar tratamiento. “Hay algunas áreas grises entre los dos, como viajar para un chequeo médico, pero hablar de ellos juntos puede confundir a los clientes potenciales y eso podría diluir el atractivo de cualquiera de los segmentos, por lo que no recomendamos que los destinos hablen de ellos juntos. porque podría dañar sus esfuerzos por llegar al mercado ”, dijo.
Los ejemplos de turismo de bienestar van desde campamentos de entrenamiento en el Reino Unido hasta ceremonias espirituales en India y exámenes médicos en Malasia y Tailandia. Muchas marcas de viajes están comenzando a integrar productos de bienestar, como Hyatt, que ha adquirido la marca fitness exhale. El próximo año, la marca de fitness Equinox abrirá un hotel en el nuevo distrito Husdon Yard de Nueva York, y tiene 75 más en proyecto. Delta Air Lines también se ha asociado con Equinox para crear ejercicios a bordo, y Singapore Airlines se ha asociado con la marca de bienestar Canyon Ranch para crear ejercicios a bordo y menús saludables. Otras colaboraciones incluyen la unión de la línea de cruceros Seabourn con el Dr. Andrew Weil, Holland America con Oprah, MSC con Technogym y Weight Watchers, ahora rebautizado como WW.
“Estas asociaciones ayudan a las personas a llevar consigo sus marcas de fitness cuando viajan”, dijo la Sra. Johnston. “Verán más de estas colaboraciones en el futuro. Westin fue uno de los primeros en adoptar productos de bienestar y predigo que todos los hoteles comenzarán a prestar atención al bienestar porque eso es lo que quiere el consumidor. Puede que no siempre los utilicen, pero quieren esas opciones ".
Para capturar este mercado lucrativo y en expansión, algunos destinos, como Bután en Asia y Costa Rica en América Central, han optado por centrarse en gran medida en el turismo de bienestar, mientras que otros están creando productos de bienestar, como en China, donde las aguas termales están agregando el chino tradicional. tratamientos de medicina. "Creemos que el turismo de bienestar puede ofrecer alivio a los destinos que sufren de hacinamiento y los problemas que esto trae", agregó la Sra. Johnston. "Tiene el potencial de atraer gente fuera de temporada y llevarla lejos de los destinos más conocidos y superpoblados y hacia áreas menos conocidas".
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